Largotek · Yellow Belt · Lean Six Sigma

Lean Six Sigma Suite

Plataforma integrada de herramientas para proyectos de mejora continua, organizada por la metodología DMAIC. Desarrollado por Largotek.

D Definir M Medir A Analizar I Mejorar C Controlar
22
Herramientas
5
Fases DMAIC
Yellow Belt
Nivel
Largotek
Desarrollado por
D Definir — Define el problema y alcance del proyecto
📋
Disponible
Project Charter / Caso de Negocio
Define el problema, impacto económico, alcance, KPIs meta y equipo responsable del proyecto.
📄
Disponible
A3 Report
Formato Toyota A3: Background → Estado Actual → Objetivo → Análisis → Contramedidas → Plan.
🔗
Disponible
SIPOC
Diagrama Suppliers → Inputs → Process → Outputs → Customers para delimitar el alcance del proyecto.
🎯
Disponible
VOC / CTQs
Voz del Cliente y árbol de Critical-to-Quality para traducir necesidades en métricas medibles.
M Medir — Cuantifica el estado actual del proceso
🗺️
Disponible
VSM Flow Studio
Value Stream Map con simulación, Monte Carlo, cuellos de botella, PCE y tamaño de lote.
📊
Disponible
Cursograma Analítico
Flow Process Chart OIT: Operación, Inspección, Transporte, Demora y Almacenamiento. % Valor Agregado, CSV.
⚙️
Disponible
OEE Calculator
Disponibilidad × Rendimiento × Calidad. Historial de turnos, benchmark World Class y exportación CSV.
📐
Disponible
Hoja de Recolección de Datos
Captura estructurada: tabla de conteos + modo tally, estadísticas resumen e histograma automático. Exporta CSV.
🍝
✨ Nuevo
Diagrama de Spaguetti
Traza recorridos de operadores sobre el layout. Cuantifica distancias por operador e identifica desperdicios de movimiento.
A Analizar — Identifica causas raíz de los problemas
📊
Disponible
Pareto 80/20
Identifica el 20% de causas que generan el 80% del impacto. Umbral ajustable y exportación.
🐟
Disponible
Diagrama Ishikawa
Espina de pescado con las 6M. Visualiza y agrupa causas de un efecto. Exportable en SVG y CSV.
🌳
Disponible
Árbol Causa-Efecto
Desglosa el problema en causas primarias, secundarias y terciarias en estructura de árbol.
Disponible
5 Porqués
Drill-down iterativo de causa raíz hasta la causa sistémica. Simple y efectivo.
⚠️
Disponible
AMEF / FMEA
Severidad × Ocurrencia × Detección = RPN. Prioriza acciones correctivas y mide mejora post-acción.
⚖️
Disponible
Diagrama de Balance / Takt Time
Calcula Takt Time, compara cargas por operador, detecta cuellos de botella y mide eficiencia de línea.
I Mejorar — Implementa soluciones y elimina desperdicios
🧹
Disponible
Auditoría 5S
Checklist Seiri · Seiton · Seiso · Seiketsu · Shitsuke. Puntuación, radar y reporte exportable.
🔄
Disponible
Ciclo PDCA / Kaizen
Plan → Do → Check → Act. Gestión de acciones de mejora con responsables y fechas.
📋
Disponible
Trabajo Estandarizado
Diagrama de proceso interactivo ANSI/ISO. Conecta pasos con flechas, edita propiedades y exporta.
🏭
Disponible
Guía de Almacén
Herramienta de diagnóstico y mejora de operaciones de almacén: recepción, ubicación y despacho.
💡
Disponible
Propuesta de Mejora — Almacén
Documento de propuesta con análisis de estado actual, soluciones y proyección de beneficios.
🃏
Disponible
Kanban
Tablero de arrastre con 5 columnas, límites WIP, prioridades, responsables, fechas límite y alertas de vencimiento.
⏱️
Próximamente
SMED — Cambios Rápidos
Reduce tiempos de cambio a menos de 10 minutos separando actividades internas y externas.
🚦
Próximamente
Andon / Control Visual
Señales visuales y de audio para gestión visual de operaciones. Estados, alertas y semáforos.
🔧
Próximamente
Poka Yoke
Dispositivos a prueba de errores. Registro y categorización de mecanismos preventivos y detectivos.
C Controlar — Sostiene y monitorea las mejoras en el tiempo
📉
Disponible
Gráfica de Control SPC
UCL/LCL automáticos, detección de señales fuera de control (reglas Nelson) e índice Cp/Cpk.
📌
Próximamente
Plan de Control
Define qué controlar, cómo medirlo, frecuencia, responsable y reacción ante desviaciones.
🏆
Próximamente
Dashboard de Resultados
Comparativo Antes vs. Después de los KPIs del proyecto. Beneficios operacionales y financieros.
📚
Próximamente
Lecciones Aprendidas
Registro de hallazgos clave, éxitos, dificultades y recomendaciones para futuros proyectos.