Formato estándar Toyota A3 para documentar el análisis completo del problema: contexto, estado actual, causas raíz, contramedidas y plan de seguimiento.
En progreso
📋1 · Background (Contexto)
¿Por qué este problema es importante? Contexto del negocio.
🚨2 · Enunciado del Problema
Descripción específica, cuantificada y delimitada del problema.Alcance (qué incluye y qué no)
📊3 · Estado Actual — Datos y KPIs
Descripción del estado actual (VSM, hallazgos Gemba, auditoría 5S)KPIs del estado actual
🎯4 · Objetivo
¿Qué resultado queremos lograr? Con meta cuantificada y plazo.KPIs meta
🔍5 · Análisis de Causa Raíz
Causas raíz identificadas (Ishikawa + 5 Porqués)Resumen por categoría 6M
Método
Mano de Obra
Material
Máquina/Sistema
Medio Ambiente
Medición
⚡6 · Contramedidas (Plan de Acción)
#
Acción
Responsable
Fecha límite
Estado
Resultado esperado
📅7 · Plan de Implementación
Cronograma y fases de ejecuciónRecursos necesarios
📈8 · Seguimiento y Resultados
Resultados obtenidos vs. meta (completar en fase Controlar)Lecciones aprendidas